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企業(yè)管理成熟度評價(jià)

我們不難發(fā)現，任何企業(yè)如果不重視自身管理體系的建設和管理能力的提升，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必然會(huì )受到很大的影響。雖然這一點(diǎn)在中國企業(yè)中，已經(jīng)成為公認的真理，但真正做到的企業(yè)并不多，表現出各種不同的特征：

管理沒(méi)有任何規定，組織的正常運作完全依靠老板或少數精英親自督陣，事情的對錯全屏管理者心情。
管理者只關(guān)心結果，習慣針對結果做反應，管理行為上已經(jīng)有一些規定，但大多數是為了確認結果和糾正錯誤而設定的措施。
管理者已經(jīng)理解：關(guān)注并努力管理過(guò)程才是實(shí)現期望結果的有效方法，過(guò)程控制規定也已形成，雖然不夠成熟，但已能看到結果。
全員都在熱情參與管理過(guò)程的持續改進(jìn)，垃圾流程及管理障礙多數已被排除，系統化的管理已趨于成熟，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)飛躍成長(cháng)。
管理的成熟水平非常高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與競爭實(shí)力位居行業(yè)前列。

方圓為您提供企業(yè)成熟度評價(jià)服務(wù)，旨在協(xié)助企業(yè)尋找管理上的改進(jìn)空間、打造自評團隊、建立優(yōu)化氛圍，以促進(jìn)永續經(jīng)營(yíng)。
[主要評價(jià)依據標準]

GB/T 19004—2011（ISO9004:2009）《追求組織的持續成功質(zhì)量管理方法》